2月5日上午，兴业集团召开春节收心暨“开门红”动员部署会，集团党委书记、董事长向诚主持会议【yì】并讲话，党委副书记、总【zǒng】经理石镇槐计划部署一季度重点工作。会议强调，全体干部职工要迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，做到“人到岗、心到位”，以“起步即冲刺”的紧迫感，全面开启新一年高质量跨越式发展新征程，跑好“第一棒”，实现“开门红”，奋进“全年彩”。

会议要求，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋划开局之年，是全市冲刺2000亿经济总量的历史性时刻之年，也是集团【tuán】深化改革、加快实体化市场化转型的攻坚之年，要深入学习贯彻市委【wěi】经济工作会议精神，坚持“一核四业、五化五力”总体思路，锚定“千百亿”奋斗目标，加压夯实责任，加力高位谋划，加快推进落实【shí】，为集团高质量跨越式发展【zhǎn】积蓄磅礴力量。一要锚定“创先争优”冲刺起步。要迅速进入工【gōng】作节奏，迅速恢复工作秩序，在精神上振奋起【qǐ】来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，强化“干就干到一流【liú】”的目标追求，以“起步就是冲刺、开局【jú】就是决战”的状态，始终对标先进地区比质量、比境界，在比拼中奋进、在奋进中赶超【chāo】、在赶超中突破。二要狠抓“满眼是活”履职尽责。牢固树立“时不再来”的机遇意识、“不进则退、慢进亦是退”的竞争意识，不等不靠主动干、竭尽全力争优干、把握规律创新干，按照“工作项目化、项目清单化【huà】、清单责任化”的方式，细化工【gōng】作任务和实施举措，全力以赴、全心投入，以“拼、闯、狠、韧”四劲狠抓落实，确保各【gè】项工作有力有序、精准高效推进。三要拧紧“安全性阀门”坚守底线。要坚决守好安全性生产、意识形态和廉洁自律底线，持续健全完善“两项机制”等安全性环保管理制度体系，夯实安全性环保风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，牢牢把握安全环保工作领导权、主动权，为集团高质量跨越式发展提供服务坚实支撑和坚强保障。

集团领导班子成员，各部室、直属企业主要负责人参加会议。